讓大數(shù)據(jù)綻放璀璨光芒
——訪唐宋大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長宋雷
環(huán)渤海新聞網(wǎng)專稿 (本報(bào)記者 王昊)12年前,他從澳大利亞留學(xué)歸來,在上海做了一年的考察調(diào)研,決心進(jìn)軍鋼鐵電子商務(wù),于是,他憑借信息系統(tǒng)專業(yè)和工商管理專業(yè)雙碩士學(xué)位北上,此時(shí)此刻,他已在地圖上做好了目的地的標(biāo)記——唐山。
11年前,他嘗盡創(chuàng)業(yè)的艱辛,但憑著一股倔強(qiáng)勁兒,還是創(chuàng)造出了當(dāng)時(shí)唐山市首個(gè)正規(guī)化的電子商務(wù)企業(yè),由此也得到了“河北電子商務(wù)第一人”的稱謂。同年,其公司旗下的中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)網(wǎng)正式運(yùn)營,誰也不會(huì)想到,這家網(wǎng)站會(huì)成為日后鋼鐵行業(yè)價(jià)格波動(dòng)的“晴雨表”。
如今,曾經(jīng)的那位創(chuàng)業(yè)青年已步入中年,但他依然保持著創(chuàng)業(yè)的激情,并依托自身優(yōu)勢,創(chuàng)造了我國知名的大數(shù)據(jù)品牌—唐宋大數(shù)據(jù)。近日,記者專訪了唐宋大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長、河北省北方電子商務(wù)研究院院長宋雷,傾聽他對(duì)大數(shù)據(jù)的深入解讀。
七年夯實(shí)基礎(chǔ)挖掘數(shù)據(jù)資源
“很多人可能對(duì)大數(shù)據(jù)還比較陌生,其實(shí),這就如同人的群體圈一樣,背包客、騎行者、釣魚者這些具有相同興趣愛好的人,會(huì)形成不同的交流圈,而大數(shù)據(jù)就是要在浩瀚的網(wǎng)絡(luò)世界中找出這些匹配對(duì)象,實(shí)現(xiàn)資源的有效整合!庇浾咭姷剿卫讜r(shí),他身著休閑裝,戴著一副金絲邊眼鏡,很有一股學(xué)者風(fēng)范。宋雷說:“大數(shù)據(jù)是指無法在可承受的時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)是密不可分的,只有在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人與物的廣泛鏈接基礎(chǔ)上,大數(shù)據(jù)才有用武之地!
自2008年開始,由鋼鐵信息向大數(shù)據(jù)公司實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型。宋雷帶領(lǐng)著技術(shù)團(tuán)隊(duì),用了7年時(shí)間,打磨出一套產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng),并形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的BDCPP技術(shù)架構(gòu)。這也奠定了唐宋轉(zhuǎn)戰(zhàn)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)工作。在宋雷看來,他的企業(yè)做了一件非常有商業(yè)價(jià)值的事情,通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng),將會(huì)把行業(yè)與行業(yè)之間、產(chǎn)品與產(chǎn)品之間、企業(yè)與企業(yè)之間、要素與要素之間的邏輯關(guān)系,如同剝洋蔥一樣,一層層弄清楚,并將商業(yè)價(jià)值點(diǎn)做到層層解構(gòu),為市場交易、資產(chǎn)錯(cuò)配和經(jīng)營決策提供了最好的工具。
“我們已經(jīng)進(jìn)入了‘互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)’時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代里,我們?cè)诠I(yè)化時(shí)期建立起來的一系列商業(yè)邏輯都在面臨著巨大的變革要求。傳統(tǒng)企業(yè)作為第一方,不要總想著做第三方的事,但要有第三方思想,要有平臺(tái)思維!彼卫渍J(rèn)為,大數(shù)據(jù)為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)做好了決策的依據(jù),而企業(yè)決策者不能脫離自身想問題,還要分析自身優(yōu)勢規(guī)劃好企業(yè)發(fā)展方向。
從唐宋企業(yè)管理咨詢有限公司到唐宋大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)股份有限公司,宋雷的團(tuán)隊(duì)匯聚了眾多IT精英,在唐山、石家莊、北京三地協(xié)同辦公。這支平均學(xué)歷水平達(dá)到碩士的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在一次次失敗中磨練成長,通過深耕細(xì)作互聯(lián)網(wǎng)上紛繁復(fù)雜的信息資源,最終在大數(shù)據(jù)的技術(shù)、應(yīng)用領(lǐng)域、產(chǎn)品方面創(chuàng)出了一片屬于自己的天地。
打造產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)提供科學(xué)預(yù)測
“唐宋定位于產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù),這是與現(xiàn)在流行的消費(fèi)大數(shù)據(jù)不同的定位,我們的目標(biāo)是為產(chǎn)業(yè)服務(wù),為企業(yè)服務(wù),為交易服務(wù)。我們要讓這些行業(yè)內(nèi)的客戶,享受到更加快速、高效的服務(wù)!彼卫紫蛴浾弑硎荆髷(shù)據(jù)的服務(wù)并不是網(wǎng)上簡單的數(shù)字,而是通過自采數(shù)據(jù)、系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)輸入和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)抓取三種渠道采集成千上萬條信息,大到對(duì)一個(gè)行業(yè)未來的發(fā)展走勢做出科學(xué)預(yù)測,小到對(duì)具體的交易服務(wù),讓決策者能夠更加從容地去運(yùn)籌帷幄。
據(jù)了解,唐宋圍繞點(diǎn)、線、塊三維,在企業(yè)端、行業(yè)端和區(qū)域端,構(gòu)建起了較為完善的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)體系。目前已經(jīng)推出的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品包括:企業(yè)信用評(píng)價(jià)報(bào)告、“一帶一路”及世界鋼鐵經(jīng)濟(jì)地圖和政策輿情系統(tǒng)——政策通。其中,去年年底發(fā)布的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)信用評(píng)價(jià)報(bào)告》,開啟了用大數(shù)據(jù)手段對(duì)行業(yè)和企業(yè)的評(píng)價(jià)征信進(jìn)程。而“一帶一路”和世界鋼鐵經(jīng)濟(jì)地圖則把“一帶一路”上的56個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和采購商都進(jìn)行了數(shù)據(jù)化處理,并形成了非常直觀的可視化地圖。政策輿情系統(tǒng)——政策通,則把國家、省、市、縣四個(gè)層次,包含辦公廳、發(fā)改、工信、商務(wù)等各職能部門的政策進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,提供最新及可以對(duì)比的政策解讀和構(gòu)圖分析。
面對(duì)我市鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,眾多鋼鐵企業(yè)在生存發(fā)展中遇到了前所未有的困境,宋雷對(duì)如今鋼鐵業(yè)的發(fā)展態(tài)勢有著獨(dú)到的見解。“鋼鐵產(chǎn)能過剩只是相對(duì)的,我一直關(guān)注鋼鐵行業(yè)的數(shù)據(jù)分析,也經(jīng)常去企業(yè)考察,了解他們的生產(chǎn)及銷售變化情況,從總體來看,鋼鐵行業(yè)只是進(jìn)入了發(fā)展的特殊時(shí)期,鋼鐵的供應(yīng)還是有需求的。”宋雷坦言,鋼鐵行業(yè)面對(duì)現(xiàn)在的困境,是需要企業(yè)以科技為驅(qū)動(dòng),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的,只有創(chuàng)造出新的產(chǎn)品,才能撬動(dòng)市場需求的杠桿,為企業(yè)穩(wěn)步前行提供保障,而一直走老路的傳統(tǒng)企業(yè)最后面對(duì)的只能是被市場淘汰。
在宋雷看來,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,不只是為一個(gè)行業(yè)運(yùn)行提供信息參考,更重要的是在為各家企業(yè)搜集決策信息,大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢就是將這些碎片化的信息進(jìn)行整合分析,使得企業(yè)步入發(fā)展的正軌,增加企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
用好數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)服務(wù)社會(huì)
“大數(shù)據(jù)是一個(gè)時(shí)代,必會(huì)改造社會(huì),因?yàn)槿说乃季S是隨著經(jīng)濟(jì)模式而變化的,只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快,社會(huì)分工才會(huì)越細(xì)化,整個(gè)社會(huì)發(fā)展速度才會(huì)加快!彼卫紫蛴浾呓榻B,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已經(jīng)改變了人們的生活,這種改變恰恰是推動(dòng)社會(huì)變化的動(dòng)力。如今,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入推行,一些企業(yè)家并沒有看清商機(jī),就盲目上馬一個(gè)交易平臺(tái),這樣做其實(shí)并不能創(chuàng)造多大的價(jià)值,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是后面的商業(yè)邏輯要加進(jìn)去,轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)型企業(yè),千萬不要將“互聯(lián)網(wǎng)+”變成企業(yè)負(fù)擔(dān)。
“唐宋正在加快上市的步伐,未來的唐宋,將會(huì)依托現(xiàn)有平臺(tái)基礎(chǔ),拓展大數(shù)據(jù)、延伸交易、架構(gòu)金融等增值服務(wù),打造獨(dú)特的“三業(yè)融合”商業(yè)模式,逐步進(jìn)化為生態(tài)型電商平臺(tái)的高速發(fā)展期!彼卫妆硎,未來唐宋將強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域的成熟模式,積極與地方政府合作,助力地方政府提升管理服務(wù)和科學(xué)決策能力,為更好地惠及民生做好服務(wù)。
“我們希望通過大數(shù)據(jù)能讓百姓在醫(yī)療、教育、文化等領(lǐng)域,切實(shí)享受到服務(wù)的便捷。”宋雷希望大數(shù)據(jù)的開發(fā),能落實(shí)到每個(gè)人身上,這樣才能體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)的便捷、高效的作用。
“永葆創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)造無限未來”是唐宋的企業(yè)精神,宋雷不僅時(shí)刻踐行著這句話,還帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)夜以繼日地攻克著一個(gè)個(gè)未知的難關(guān)。他始終堅(jiān)信:“凡偉大的企業(yè),必從困境中磨礪而來,也是在危機(jī)中成長起來的。屢經(jīng)惡戰(zhàn)、歷經(jīng)風(fēng)雨,然后才有大氣和從容,也才有談笑風(fēng)生的雅量和處變不驚的氣度!
如今,唐宋大數(shù)據(jù)已成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍代表,公司已被認(rèn)定為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),中國工業(yè)大數(shù)據(jù)十大創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)稱號(hào)。宋雷帶領(lǐng)著唐宋團(tuán)隊(duì),正規(guī)劃著大數(shù)據(jù)未來的發(fā)展方向,在他看來,大數(shù)據(jù)必將會(huì)成為一個(gè)時(shí)代的音符,奏響社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)音。 |