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        • 一位老黨員的為民情懷
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          一位老黨員的為民情懷

            環(huán)渤海新聞網(wǎng)專稿 (趙順明 張衛(wèi)國 王艷君)一個先進(jìn)典型就是一面旗幟,一位優(yōu)秀黨員就是一根標(biāo)桿。唐山臥龍谷生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長、灤縣王店子鎮(zhèn)簸箕掌村68歲的老黨員張岐,雖然年近古稀,仍時刻不忘黨的恩情,感恩回報無私奉獻(xiàn),用自己的實際行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員的為民情懷,也為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育提供了生動的教材。他說:“新時期的黨員,不是一種稱號,更不是一種資本,而是一種責(zé)任,一種義務(wù)!
            為家鄉(xiāng)做事是黨員責(zé)任
            以前,簸箕掌村是一個“三面環(huán)山、吃水靠肩、種地靠天”的窮山村,交通閉塞,水源匱乏,沒有一條像樣的街道,沒有一間漂亮的房子。每次回家,家鄉(xiāng)的落后面貌都會深深刺痛張岐的心,他睡不著覺了。
            “我是一名共產(chǎn)黨員,對家鄉(xiāng)有著深厚的感情,退下來后想為家鄉(xiāng)做點事兒,要帶領(lǐng)群眾共同致富。”正是這樸實的想法,使張岐把他的晚年獻(xiàn)給了他生于斯長于斯的家鄉(xiāng),獻(xiàn)給了他深愛的父老鄉(xiāng)親。
            張岐, 1974年8月參加工作,1987年6月入黨。在玉田縣工作40年,曾任公社團(tuán)書記、馬頭山鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長、玉田豪門園林公司董事長等職。辦完退休手續(xù),很多單位想高薪聘請他,他都沒有去。2013年,他帶上一生的積蓄和30年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,毅然回到簸箕掌村,以一名共產(chǎn)黨員的實際行動回報家鄉(xiāng)父老。
            帶領(lǐng)群眾致富要有好思路
            讓家鄉(xiāng)致富的夢想,曾魂牽夢縈了張岐幾十年;卮搴螅瑥堘虢M進(jìn)戶,開展調(diào)查研究,摸透了村情現(xiàn)狀和鄉(xiāng)親們的意愿。同時,他結(jié)合村“兩委”干部召開了全體村民大會、村民代表及黨員會議,集體研究討論,感覺簸箕掌村的發(fā)展不能走傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的老路,必須創(chuàng)新思路,走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。思路確定以后,張岐主動聯(lián)系鎮(zhèn)黨委,與村“兩委”干部一起外出走訪考察學(xué)習(xí),明方向、定目標(biāo),經(jīng)過反復(fù)醞釀和討論,最終與村民達(dá)成共識,決定與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)開展技術(shù)合作,引進(jìn)“三優(yōu)”蘋果,成立唐山臥龍谷生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司暨灤縣簸箕掌農(nóng)業(yè)科技專業(yè)合作社,帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富。
            觀念變、天地寬。放開了思想的簸箕掌人也放開了手腳。村民以自愿土地入股、自愿土地轉(zhuǎn)包、自愿置換土地的方式,完成了土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),將碎片化溝壑縱橫的山地,整理成可機(jī)械化作業(yè)、可微灌的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)用地,走出了一條農(nóng)村土地由小塊分散經(jīng)營向規(guī);、機(jī)械化、工業(yè)化發(fā)展的路子。
            創(chuàng)新模式實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
            張岐和村“兩委”探索推進(jìn)了“五三模式”,真正讓農(nóng)民的錢袋子鼓起來。在資本上“三資共建”,整合河北農(nóng)大高科技資本、工商資本、農(nóng)業(yè)資本,三方資本一起干農(nóng)業(yè)。在技術(shù)上“三優(yōu)并舉”,即優(yōu)良品種、優(yōu)良的砧木、優(yōu)化的配套技術(shù)。在經(jīng)營主體上“三股合一”,即地股、銀股、身股三股合一共同創(chuàng)業(yè),現(xiàn)有60%的農(nóng)戶土地入股,40%的農(nóng)戶土地轉(zhuǎn)包。在管理上“單元三管”,把果園分成15畝一個標(biāo)準(zhǔn)單元,專家教授管技術(shù)、合作社管生產(chǎn)方案及標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)戶只管按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),建立同舟共濟(jì)、按勞計酬的盈利機(jī)制。在產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)“三位一體”,即企業(yè)、合作社、農(nóng)戶“三位一體”,公司負(fù)責(zé)打市場創(chuàng)品牌,合作社負(fù)責(zé)生產(chǎn),農(nóng)戶負(fù)責(zé)勞務(wù)。
            “四金”機(jī)制鼓起農(nóng)民錢袋子
            為更好讓農(nóng)民受益,張岐創(chuàng)新了引領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富的股金、地金、薪金、全金的“四金”機(jī)制!肮山稹奔崔r(nóng)民資金入股,可按股分紅,果園6年進(jìn)入穩(wěn)產(chǎn)期時,每畝地產(chǎn)值在3000至4000公斤,每畝實現(xiàn)收益3萬元以上,預(yù)計全村人均純收入2萬元以上!暗亟稹奔赐恋亓鬓D(zhuǎn)收益,在進(jìn)入分紅期前,入股土地每畝補(bǔ)助400元,流轉(zhuǎn)的土地每畝補(bǔ)助800元,農(nóng)民通過土地可獲收入!靶浇稹奔崔r(nóng)民通過勞動每畝可獲得勞務(wù)費(fèi)1800元,每年可增加工資性收入27000元!叭稹奔崔r(nóng)村養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等農(nóng)業(yè)能人、技術(shù)能手可依托臥龍谷品牌商標(biāo),增加收益。同時,吸引周邊更多農(nóng)民土地入股或轉(zhuǎn)包,以蘋果生產(chǎn)為核心,實現(xiàn)果品種植、生產(chǎn)、儲存、加工、銷售、特色養(yǎng)殖一體化融合發(fā)展,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)山花爛漫、果品飄香、村美人歡,成為城里人羨慕向往的社會主義新農(nóng)村。
            張岐,一個從山溝里走出的老黨員,以農(nóng)民的質(zhì)樸、現(xiàn)代企業(yè)家的胸懷,致富不忘家鄉(xiāng),以科技開拓出“農(nóng)民共同富裕、農(nóng)業(yè)生態(tài)高效、農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展”的新路,踐行了一個共產(chǎn)黨員的堅定信念與責(zé)任擔(dān)當(dāng),為簸箕掌村注入了全新的發(fā)展理念,為經(jīng)濟(jì)社會的騰飛抹上了濃重的一筆。臥龍谷生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園項目先后被評為唐山市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀項目、省級科技型中小企業(yè)、省山區(qū)優(yōu)質(zhì)蘋果科技示范基地、省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心園區(qū)。
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