記唐鴻重工專(zhuān)用汽車(chē)股份有限公司總經(jīng)理王浩濤

"用心就能做好"

——記唐鴻重工專(zhuān)用汽車(chē)股份有限公司總經(jīng)理王浩濤

　　環(huán)渤海新聞網(wǎng)專(zhuān)稿 (本報(bào)記者 趙珺 通訊員 韓淑英)從十幾個(gè)人的汽車(chē)改裝作坊，到占地面積19萬(wàn)平方米、生產(chǎn)車(chē)間面積3.16萬(wàn)平方米、注冊(cè)資本1.6億元的唐鴻重工專(zhuān)用汽車(chē)股份有限公司，20多年來(lái)，總經(jīng)理王浩濤專(zhuān)注地在這一領(lǐng)域摸爬滾打，一步步把企業(yè)做大做強(qiáng)。他說(shuō)："做企業(yè)，用心就能做好。重的是質(zhì)量，拼的是口碑，差一點(diǎn)也不行。"
　　起源于路南區(qū)吉祥里的唐鴻重工專(zhuān)用汽車(chē)股份有限公司是集生產(chǎn)、制造專(zhuān)用汽車(chē)及半掛車(chē)的大型專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，屬河北省重點(diǎn)骨干企業(yè)。干這行，王浩濤的秘訣就是"快"，"跟著市場(chǎng)干，跟不上就落后。"公司成立了科研團(tuán)隊(duì)，根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)新產(chǎn)品。建立銷(xiāo)售人員每日反饋制度，根據(jù)市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)隨時(shí)調(diào)整、改進(jìn)。他注重用戶(hù)體驗(yàn)，"不只自己掙錢(qián)，必須讓用戶(hù)能掙到錢(qián)"。在他的用心經(jīng)營(yíng)下，目前公司攪拌車(chē)的技術(shù)水平和銷(xiāo)量位居全國(guó)前五。
　　2012年下半年，公司投入上億元技改資金在豐南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)了新廠(chǎng)房、引進(jìn)了新工藝，并于2014年正式投產(chǎn)。王浩濤把這次搬遷看成是企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，"在當(dāng)前的形勢(shì)下，企業(yè)要發(fā)展就要進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造。"公司與國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)、高等院校建立了密切合作關(guān)系，專(zhuān)注于各類(lèi)專(zhuān)用汽車(chē)的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和服務(wù)，擁有一流的質(zhì)量控制體系和現(xiàn)代化的檢測(cè)手段，致力于車(chē)輛在安全、環(huán)保、高效、節(jié)能、自動(dòng)化方面的研究和應(yīng)用，側(cè)重于產(chǎn)品的美觀性、經(jīng)濟(jì)性和功能性。與老廠(chǎng)相比，新廠(chǎng)增加了產(chǎn)品種類(lèi)，產(chǎn)品涵蓋混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)、轎運(yùn)車(chē)、城市道路清掃、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、半掛車(chē)等系列車(chē)型，年生產(chǎn)能力達(dá)2萬(wàn)臺(tái)以上�，F(xiàn)公司已有公告產(chǎn)品135種，通過(guò)國(guó)家環(huán)保部環(huán)保公告75種車(chē)型，通過(guò)交通部燃油公告48種，通過(guò)北京環(huán)保42種車(chē)型。公司已取得12項(xiàng)專(zhuān)利，注冊(cè)商標(biāo)"仙達(dá)"和"唐鴻重工"為河北省名牌產(chǎn)品。公司近五年累計(jì)銷(xiāo)售收入達(dá)15.14億元，累計(jì)納稅6036萬(wàn)元。2017年預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售收入10億元，繳納稅金3500萬(wàn)元。2016年3月30日，唐鴻重工專(zhuān)用汽車(chē)股份有限公司正式在新三板掛牌上市，并于2017年成功成為全國(guó)股轉(zhuǎn)創(chuàng)新層企業(yè)。
　　王浩濤認(rèn)為，企業(yè)的成功，既要靠經(jīng)營(yíng)者的開(kāi)拓進(jìn)取，也要善于發(fā)揮員工的積極性，提高員工的綜合素質(zhì)，"自己首先得帶頭干，員工才能跟著好好干"。他經(jīng)常組織員工外出學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，舉辦不同崗位的技術(shù)練兵和知識(shí)競(jìng)賽。他善于聽(tīng)取職工意見(jiàn)要求，經(jīng)常開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，對(duì)采用的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。他從不拖欠職工工資，還時(shí)常開(kāi)展健康有益的文化體育活動(dòng)。王浩濤常說(shuō)，企業(yè)就像一個(gè)大家庭，每一個(gè)員工都是這個(gè)大家庭的一分子，他就是這個(gè)大家庭的家長(zhǎng)，作為家長(zhǎng)不僅要關(guān)心家庭成員的工作、學(xué)習(xí)，還要了解他們的生活情況。員工生病住院，他親自探望；職工有困難，他樂(lè)于提供幫助。王浩濤的一言一行深深打動(dòng)了員工們的心，讓大家感覺(jué)到了大家庭的溫暖，工作起來(lái)也更加努力認(rèn)真。
　　除了善待員工，王浩濤還積極參加各類(lèi)社會(huì)公益活動(dòng)，為災(zāi)區(qū)捐款，組織員工獻(xiàn)血，為學(xué)校捐建圖書(shū)館，幫扶貧困村等。除了捐款捐物，還制定切實(shí)可行的扶貧幫助計(jì)劃，及時(shí)解決受幫扶農(nóng)民生產(chǎn)、學(xué)生上學(xué)和生活中面臨的困難。